موارد استفادهداروخانهرستورانتولیدیفروشگاه

موارد استفاده: بارکد برای انواع کسب‌وکارها

چگونه انواع کسب‌وکارها از سیستم حسابداری هوشمند بارکد استفاده می‌کنند - داروخانه، رستوران، تولیدی و بیشتر

نویسنده: تیم بارکد | آخرین به‌روزرسانی: 2025-12-25
موارد استفاده

موارد استفاده بارکد

هر کسب‌وکار چالش‌های خاص خود را دارد. ببینید بارکد چگونه به هر یک کمک می‌کند.


🏥 داروخانه

چالش‌ها:

❌ VAT ترکیبی (دارو معاف، لوازم آرایشی مشمول)
❌ کنترل انقضا
❌ ماده ۱۶۹ با هزاران مشتری
❌ موجودی پیچیده

راه‌حل بارکد:

VAT Proration خودکار
   → نسبت دارو/غیردارو محاسبه می‌شود
   → VAT قابل استرداد دقیق

هشدار انقضا
   → ۳۰/۶۰/۹۰ روز قبل از انقضا
   → NRV خودکار برای کالای نزدیک انقضا

ماده ۱۶۹ ساده
   → کد اقتصادی مشتریان ثابت ذخیره می‌شود
   → گزارش فصلی خودکار

موجودی هوشمند
   → پیشنهاد سفارش بر اساس فروش
   → کنترل بچ و سریال

مثال عملی:

داروخانه پارس - فصل بهار ۱۴۰۳

فروش‌ها:
├── دارو (معاف): ۸۵۰ میلیون تومان
├── لوازم آرایشی: ۱۰۰ میلیون تومان
└── مکمل: ۵۰ میلیون تومان

نسبت Proration: ۱۵٪
VAT خریدها: ۵۰ میلیون
VAT قابل استرداد: ۷.۵ میلیون تومان

گزارش فصلی ماده ۱۶۹: آماده
📦 کالاهای نزدیک انقضا: ۲۳ قلم
هشدار: ۵ قلم نیاز به کاهش ارزش

🍽️ رستوران و کافه

چالش‌ها:

❌ مواد اولیه فاسدشدنی
❌ محاسبه بهای تمام‌شده غذا
❌ کنترل پرت و ضایعات
❌ فروش نقدی بالا

راه‌حل بارکد:

Food Cost خودکار
   → رسپی هر غذا تعریف می‌شود
   → بهای تمام‌شده لحظه‌ای

کنترل ضایعات
   → ثبت پرت روزانه
   → گزارش ضایعات به تفکیک ماده

موجودی روزانه
   → شمارش انتهای روز
   → مقایسه با فروش

فروش سریع
   → POS یکپارچه
   → پرداخت نقد/کارت/آنلاین

مثال عملی:

کافه نیلو - گزارش هفتگی

فروش هفته: ۱۲۰ میلیون تومان
بهای تمام‌شده: ۴۵ میلیون تومان
سود ناخالص: ۷۵ میلیون (۶۲.۵٪)

Food Cost:
├── قهوه: ۲۸٪ (هدف: ۳۰٪) ✅
├── کیک: ۳۵٪ (هدف: ۳۵٪) ✅
└── ساندویچ: ۴۲٪ (هدف: ۳۸٪) ⚠️

پیشنهاد: قیمت ساندویچ باید ۱۰٪ افزایش یابد

🏭 تولیدی کوچک

چالش‌ها:

❌ محاسبه بهای تمام‌شده تولید
❌ سربار و تخصیص هزینه
❌ کالای نیمه‌ساخته (WIP)
❌ ظرفیت بیکار

راه‌حل بارکد:

بهای تمام‌شده تولید
   → BOM (لیست مواد) هر محصول
   → مواد مستقیم + دستمزد + سربار

تخصیص سربار عادی
   → ظرفیت عادی تعریف می‌شود
   → سربار جذب‌نشده = هزینه دوره

کنترل WIP
   → ردیابی کالای در جریان ساخت
   → NRV برای WIP

گزارش تولید
   → راندمان تولید
   → ضایعات به تفکیک مرحله

مثال عملی:

تولیدی مبلمان آرا - ماه آذر

تولید: ۵۰ صندلی
ظرفیت عادی: ۸۰ صندلی
استفاده از ظرفیت: ۶۲.۵٪

محاسبه بهای تمام‌شده:
├── مواد مستقیم: ۳۰ میلیون
├── دستمزد مستقیم: ۱۵ میلیون
├── سربار جذب‌شده: ۱۰ میلیون
│   └── (۸۰ میلیون ÷ ۸۰ × ۵۰ = ۵۰ میلیون)
│   └── سربار واحد = ۱ میلیون
└── بهای تمام‌شده کل: ۵۵ میلیون

سربار جذب‌نشده:
├── (۸۰ - ۵۰) × ۱ میلیون = ۳۰ میلیون
└── ثبت به‌عنوان هزینه دوره ❗

👗 فروشگاه پوشاک

چالش‌ها:

❌ تنوع بالای SKU (سایز، رنگ)
❌ فصلی بودن محصولات
❌ کاهش ارزش مدل‌های قدیمی
❌ ماده ۱۶۹ برای عمده‌فروشی

راه‌حل بارکد:

مدیریت واریانت
   → هر محصول × سایز × رنگ
   → موجودی جداگانه هر واریانت

NRV فصلی
   → در پایان فصل، کالای نفروخته بررسی می‌شود
   → کاهش ارزش خودکار

گزارش فروش
   → پرفروش‌ترین‌ها
   → کم‌گردش‌ها

ماده ۱۶۹ عمده
   → اطلاعات خریداران عمده
   → گزارش فصلی جدا

مثال عملی:

فروشگاه مد نو - پایان فصل تابستان

موجودی کالای تابستانی: ۲۰۰ قلم
بهای تمام‌شده: ۱۵۰ میلیون تومان

ارزیابی NRV:
├── ۱۲۰ قلم: NRV > Cost (بدون کاهش)
├── ۵۰ قلم: NRV = ۸۰٪ Cost ⚠️
│   └── کاهش ارزش: ۱۰ میلیون
└── ۳۰ قلم: NRV = ۵۰٪ Cost ❗
    └── کاهش ارزش: ۱۵ میلیون

کل کاهش ارزش: ۲۵ میلیون تومان
→ ثبت سند خودکار

📚 کتاب‌فروشی

چالش‌ها:

❌ VAT ترکیبی (کتاب معاف، لوازم تحریر مشمول)
❌ تنوع بالای محصول
❌ کتاب‌های کم‌فروش
❌ موجودی راکد

راه‌حل بارکد:

VAT Proration خودکار
   → کتاب و نشریات: معاف
   → لوازم تحریر و هدایا: مشمول

مدیریت ISBN
   → ثبت با بارکد ISBN
   → جستجوی سریع

موجودی راکد
   → گزارش کتاب‌های کم‌فروش
   → پیشنهاد حراج

سفارش هوشمند
   → پیشنهاد تجدید چاپ‌های پرفروش

مثال عملی:

کتاب‌فروشی دانش - فصل پاییز

فروش‌ها:
├── کتاب (معاف): ۵۵۰ میلیون
├── لوازم تحریر (مشمول): ۳۵۰ میلیون
└── هدایا (مشمول): ۱۰۰ میلیون

نسبت Proration: ۴۵٪
VAT خریدها: ۴۰ میلیون
VAT قابل استرداد: ۱۸ میلیون

موجودی راکد:
├── ۵۰ عنوان بیش از ۶ ماه بدون فروش
├── ارزش: ۸۰ میلیون تومان
└── پیشنهاد: حراج ۳۰٪ تخفیف

🏪 فروشگاه زنجیره‌ای

چالش‌ها:

❌ چند شعبه با موجودی جدا
❌ انتقال بین شعب
❌ گزارش تجمیعی
❌ قیمت‌گذاری یکسان

راه‌حل بارکد:

مدیریت چند شعبه
   → هر شعبه = فروشگاه جدا
   → موجودی جداگانه

انتقال بین شعب
   → ثبت خودکار خروج/ورود
   → ردیابی کامل

گزارش تجمیعی
   → فروش کل شعب
   → مقایسه عملکرد شعب

قیمت مرکزی
   → تعریف قیمت در مرکز
   → اعمال در همه شعب

مثال عملی:

فروشگاه‌های سوپرمارکت تازه - آذر ماه

گزارش تجمیعی ۵ شعبه:
├── شعبه تهران: ۸۵۰ میلیون
├── شعبه کرج: ۴۲۰ میلیون
├── شعبه شیراز: ۳۸۰ میلیون
├── شعبه اصفهان: ۵۱۰ میلیون
└── شعبه مشهد: ۴۴۰ میلیون

کل فروش: ۲,۶۰۰ میلیون تومان

ماده ۱۶۹:
├── تراکنش‌های کامل: ۹۵٪
├── تراکنش‌های ناقص: ۵٪
└── جریمه تخمینی: ۱۳ میلیون

شعبه کرج: ۱۲٪ تراکنش ناقص (بررسی لازم)

🏨 هتل و اقامتگاه

چالش‌ها:

❌ درآمدهای متنوع (اقامت، رستوران، خدمات)
❌ VAT ترکیبی
❌ ماده ۱۶۹ برای مهمانان سازمانی
❌ پیش‌پرداخت و رزرو

راه‌حل بارکد:

دسته‌بندی درآمد
   → اقامت: مشمول VAT
   → رستوران: مشمول VAT
   → خدمات بهداشتی: معاف

فاکتور ترکیبی
   → یک فاکتور با آیتم‌های متنوع
   → VAT جداگانه هر آیتم

رزرو و پیش‌پرداخت
   → ثبت پیش‌دریافت
   → تبدیل به درآمد در زمان اقامت

گزارش مالیاتی
   → ماده ۱۶۹ برای شرکت‌ها
   → معاف برای مسافران شخصی

🏥 کلینیک و مطب

چالش‌ها:

❌ خدمات درمانی معاف از VAT
❌ فروش دارو و لوازم مشمول
❌ پیش‌پرداخت بیماران
❌ بیمه و پرداخت ترکیبی

راه‌حل بارکد:

VAT ترکیبی
   → ویزیت و درمان: معاف
   → فروش دارو در مطب: معاف
   → لوازم آرایشی/بهداشتی: مشمول

پرداخت ترکیبی
   → سهم بیمار
   → سهم بیمه
   → پیگیری مطالبات

گزارش درآمد
   → به تفکیک نوع خدمت
   → به تفکیک پزشک

هزینه‌های قابل قبول
   → ثبت ماده ۱۴۸
   → مستندسازی

خلاصه

| کسب‌وکار | ویژگی کلیدی بارکد | |----------|------------------| | داروخانه | VAT Proration + انقضا | | رستوران | Food Cost + ضایعات | | تولیدی | سربار + WIP | | پوشاک | واریانت + NRV فصلی | | کتاب‌فروشی | ISBN + VAT ترکیبی | | زنجیره‌ای | چند شعبه + تجمیع | | هتل | درآمد متنوع + رزرو | | کلینیک | VAT معاف + بیمه |


شروع کنید

کدام کسب‌وکار شما هست؟

امتحان رایگان ۱۴ روزه →